Efektivní delegování - jak přestat dělat vše sám
Length of Study
8 hours
Number of Graduates
< 100
Academic Supervisors
Competences
Influencing and developing others (level 1), Cooperation (level 1), Effective communication (level 1), Performance (level 1), Lifelong learning (level 1)
1. Moderately advanced
2. Advanced
3. Expert
Certificate
A certificate is included upon successful course completion.
What you will learn in the course
Cílem kurzu je informovat o přístupech k delegování a zvýšení zainteresovanosti zaměstnanců na celkovém výsledku a nejenom na jednotlivých úkolech.
Efektivní delegování - jak přestat dělat vše sám
Obsah kurzu
Delegování a jeho cíle, výhody, bariéry
Delegování a motivace
Podmínky a předměty delegování
Postup při delegování a jeho možné chyby
Zadávání úkolů a stanovování cílů – metoda SMART
Delegování, kontrola a rozvojová zpětná vazba
Typologie „obtížných“ podřízených – základní komunikační typologie
Cílová skupina
Střední management – vedoucí větších úseků, regionální manažeři, Nižší management – vedoucí menších úseků, mistři, předáci, Team leadeři a mistři výroby
