Efektivní delegování - jak přestat dělat vše sám
Délka studia
8 hodin
Počet vystudování
Neuvedeno
Odborní garanti
Kompetence
Ovlivňování a rozvíjení ostatních (úroveň 1), Kooperace (spolupráce) (úroveň 1), Efektivní komunikace (úroveň 1), Výkonnost (úroveň 1), Celoživotní učení (úroveň 1)
1. Mírně pokročilý
2. Pokročilý
3. Expert
Certifikát
Součást úspěšného vystudování kurzu je certifikát.
Co se v kurzu naučíte
Cílem kurzu je informovat o přístupech k delegování a zvýšení zainteresovanosti zaměstnanců na celkovém výsledku a nejenom na jednotlivých úkolech.
Efektivní delegování - jak přestat dělat vše sám
Obsah kurzu
Delegování a jeho cíle, výhody, bariéry
Delegování a motivace
Podmínky a předměty delegování
Postup při delegování a jeho možné chyby
Zadávání úkolů a stanovování cílů – metoda SMART
Delegování, kontrola a rozvojová zpětná vazba
Typologie „obtížných“ podřízených – základní komunikační typologie
Cílová skupina
Střední management – vedoucí větších úseků, regionální manažeři, Nižší management – vedoucí menších úseků, mistři, předáci, Team leadeři a mistři výroby
