
Cílem kurzu je seznámit účastníky se základními principy štíhlé výroby a s filozofií neustálého zlepšování, jak rozpoznávat a eliminovat plýtvání v pracovních procesech a jak zapojit zaměstnance do zlepšování výkonu.
Základy filozofie štíhlé výroby a princip „méně je více“
Identifikace přidané hodnoty a odstranění neefektivních činností
Praktické pochopení principu Kaizen a zapojení zaměstnanců do zlepšování
Vizualizace procesů – práce s tabulemi a ukazateli výkonu
Nástroje standardizace a 5S jako základ LEAN kultury
Praktická ukázka na výrobní lince – identifikace plýtvání
Měření a vyhodnocování efektivity procesu
Role vedení a pracovníků při zavádění LEAN principů
Sdílení zkušeností z firemní praxe a úspěšných implementací
Štíhlá logistika – KANBAN, JIT, JIS, FIFO
Průmysloví inženýři, technologové výroby, Manažeři kvality, Výrobní manažeři