Motivace a hodnocení zaměstnanců
Délka studia
16 hodin
Počet vystudování
Neuvedeno
Odborní garanti
Kompetence
Řešení problémů (úroveň 1), Ovlivňování a rozvíjení ostatních (úroveň 1), Efektivní komunikace (úroveň 1), Celoživotní učení (úroveň 1)
1. Mírně pokročilý
2. Pokročilý
3. Expert
Certifikát
Součást úspěšného vystudování kurzu je certifikát.
Co se v kurzu naučíte
Cílem kurzu je vést hodnotící pohovor tak, aby byl pro pracovníka motivační a stimuloval jej ke zvyšování své výkonnosti.Motivace a hodnocení zaměstnanců
Obsah kurzuProč hodnotit pracovní výkon – přínosy/užitky zavedení systému hodnocení pro hodnoceného, hodnotitele, organizaci
Jak získat pro systém hodnocení vedení i zaměstnance
Plánování a příprava hodnocení
Metodika hodnocení – cíle a způsoby hodnocení, hodnoticí dotazník, organizace hodnocení, příprava hodnotitelů a hodnocených, co a jak hodnotit – standardy výkonu, kritéria pracovního výkonu, hodnocení pomocí kompetenčních modelů, jak stanovit KPI´s, kdo a jak často hodnotí, jak nastavit cíle a hodnotit generaci X a Y
Průběh hodnoticího rozhovoru
Cílová skupina
Výrobní manažeři, HR manažeři, personalisté, Nižší management – vedoucí menších úseků, mistři, předáci
