
Cílem kurzu je zjistit, co všechno a jaké situace ve vašich různých pracovních pozicích stojí za to koučovat.
Identifikace vhodných situací pro koučování v různých pracovních pozicích
Základy koučovacího přístupu a jeho aplikace v praxi
Koučovací dovednosti pro vedení týmů a podřízených
Koučování ve vedení a řízení projektů
Koučování jako nástroj pro rozvoj komunikačních dovedností
Koučování pro rozvoj kariéry a profesního růstu
Řízení a evaluace koučovacích procesů v organizaci
Zvládání obtížných situací a konfliktů při koučování
Praktické cvičení a simulace koučovacích situací
Postgraduální učení a rozvoj koučovacích dovedností
Pracovníci napříč firmou, Vrcholový management – ředitelé, strategičtí manažeři, Střední management – vedoucí větších úseků, regionální manažeři