Cílem kurzu je seznámit se s možnostmi efektivního delegování úkolů. Dozvědět se, jaké znalosti a dovednosti jako vedoucí potřebuji.
Delegování jako dovednost úspěšného lídra
Co lze delegovat a co nikoliv
Delegace úkolů a zodpovědnosti
Mezi autoritou a kolegialitou
Profesionálně, bez příkazů, a současně závazně
Stručné a srozumitelné zadání úkolů
Nastavení kontroly a zpětné vazby
„Obtížní“ podřízení
Jak postupovat, když delegování nefunguje
Střední management – vedoucí větších úseků, regionální manažeři, Nižší management – vedoucí menších úseků, mistři, předáci