Nástroje pro zlepšování procesů a optimalizace procesů

Co se v kurzu naučíte

Cílem kurzu je poskytnout účastníkům konkrétní dovednosti, znalosti a strategie pro efektivní využití různých nástrojů a metod pro zlepšování a optimalizaci pracovních procesů v organizaci.

Nástroje pro zlepšování procesů a optimalizace procesů

Obsah kurzu

Filozofie a metody zlepšování procesů

Kaizen, KVP, Six Sigma, Lean production

Štíhlý podnik – štíhlá výroba, komplexní řešení problémů

Metody řešení problémů – PDCA, DMAIC

Metoda SIPOC, Ishikawa diagram,Paretto

Metody optimalizace procesů – identifikace plýtvání

Mapování toku hodnot

Smysl a motivace k trvalému zlepšování – Idea management, 5S

Kanban

Praktické řešení ve výrobě

Cílová skupina

Nižší management – vedoucí menších úseků, mistři, předáci, Průmysloví inženýři, technologové výroby, Výrobní manažeři