
Cílem kurzu je poskytnout účastníkům dovednosti, nástroje a strategie pro dosažení a udržení vysoké úrovně kvality v organizaci a pro aktivní zapojení do procesů neustálého zlepšování.
Zlepšování jako kontinuální proces
Kontrola ve výrobním procesu (vstupní, mezioperační, výstupní, samokontrola)
Principy řízení neshodných produktů
Nástroje řízení kvality, přehled základních nástrojů
Výběr dat a nástrojů analýzy, analýzy dat
Metody a jejich použití
Přístupy ke zlepšování (Kaizen, BSC, Lean, Six Sigma, POKA-YOKE)
Motivace ke zlepšování a použití, srovnání mezi nástroji
Nástroj pro eliminaci chyb člověka
Praktické řešení a analýzy ve výrobě
Nižší management – vedoucí menších úseků, mistři, předáci, Střední management – vedoucí větších úseků, regionální manažeři, Výrobní manažeři, Pracovníci ve výrobě