Jak zvyšovat motivaci zaměstnanců - odměňování a benefity
Mgr. Kotek Ivo
Ivo se konzultantské a lektorské činnosti, zejména v oblastech manažerských a obchodních kompetencí, věnuje od roku 2007.Zaměřuje se na transformaci návyků a posilování kompetencí v oblasti řízení výkonu jednotlivců a týmů, komunikace ve všech sociálních aspektech, vyjednávání, leadershipu, řízení změn v týmech i firemních strukturách, dále tréninkům KAM a akvizičních obchodníků. Vede sebezkušenostní skupiny, facilituje týmy a má vlastní psychoterapeutickou praxi. Pravidelně pořádá sebezkušenostní workshopy v Nepálu.V předchozích letech působil (současně s lektorskou činností do roku 2016) na různých obchodních a manažerských pozicích v nadnárodních společnostech, jakými jsou např. NetApp L. T. D., Fujitsu, Siemens, Telefónica O2 Czech Republic nebo Penta.Jako lektor se věnoval vzdělávacím projektům například ve společnosti IBM, Raiffeisen stavební spořitelna, UniCredit Bank, Continental, Tchibo, Fiamm automotive a dalších.
Co se v kurzu naučíte
Cílem tohoto programu je uvědomit si současné motivační faktory v pracovní činnosti zaměstnanců, naučit se, jak aktivně pracovní motivaci vytvářet a stále rozvíjet.
Jak zvyšovat motivaci zaměstnanců - Odměňování a benefity
Obsah kurzu
Propojení odměny s motivací a smyslem práce – jasná vazba mezi výkonem, uznáním a cíli firmy
Transparentní a férový systém odměňování – posilování důvěry a vnitřní motivace
Motivační bonusy a soutěžní prvky – podpora výkonu, angažovanosti a iniciativy
Benefity jako nástroj motivace a spokojenosti – respekt k individuálním potřebám zaměstnanců
Uznání, zpětná vazba a růst – nefinanční motivace jako klíčový faktor dlouhodobého výkonu
Cílová skupina
HR manažeři, personalisté, Vrcholový management – ředitelé, strategičtí manažeři, Střední management – vedoucí větších úseků, regionální manažeři
