Jak si ve firmě udržet lidi a snížit fluktuaci
Alena Nejezchlebová se více než 20 let věnuje oblasti lidských zdrojů v celé její šíři. Profesně prošla všemi úrovněmi HR pozic od specialistky a projektové manažerky až po HR ředitelku. Ve své praxi propojuje dlouholeté zkušenosti se znalostmi získanými studiem pedagogiky a ekonomie na Masarykově univerzitě v Brně. Jako lektorka se zaměřuje především na pracovní právo, personální činnosti, vedení výběrových řízení, efektivní komunikaci, manažerské dovednosti a leadership. Ve svých seminářích klade důraz na praktické využití poznatků, sdílení zkušeností a networking. Zkušenosti čerpá z prostředí služeb, výroby i obchodních firem, mimo jiné ze společností PRAKAB Pražská Kabelovna s.r.o.. , AAA Auto International a Richter + Frenzel s.r.o..
Působí také jako konzultantka v oblasti HR pro malé a střední firmy i jednotlivce.
Co se v kurzu naučíte
Cílem kurzu je poskytnout účastníkům praktické nástroje a postupy pro zvyšování stability pracovních týmů, posilování loajality zaměstnanců a snižování fluktuace ve firmě.
Jak si ve firmě udržet lidi a snížit fluktuaci
Obsah kurzu
Hlavní důvody odchodů zaměstnanců a prevence
Role přímého nadřízeného v udržení loajality
Kvalitní onboarding a řízení prvního roku zaměstnance
Firemní kultura, důvěra a dlouhodobá angažovanost
Měření spokojenosti a identifikace varovných signálů
Cílová skupina
HR manažeři, personalisté, Střední management – vedoucí větších úseků, regionální manažeři, Nižší management – vedoucí menších úseků, mistři, předáci, Team leadeři a mistři výroby
