Cílem kurzu je definovat hlavní zásady operativního controllingu hlavních podnikových činností, umožňující efektivní ekonomické a finančních řízení podniku a jednotlivých úseků.
Vymezení controllingu v rámci jednotlivých podnikových činností
Hlavní cíle, funkce, úlohy a nástroje controllingu
Jaký vliv má organizační začlenění controllingu na jeho účinnost
Fungující strategický controlling
Hlavní rozdíly mezi strategickým a operativním controllingem
Nástroje nákladového controllingu
Ekonomové, Finanční manažeři, Střední management – vedoucí větších úseků, regionální manažeři, Vrcholový management – ředitelé, strategičtí manažeři