
Cílem kurzu je poskytnout účastníkům hluboký vhled do klíčových metod a konceptů spojených s kontinuální optimalizací pracovních procesů v průmyslovém prostředí. Metody PI (Průmyslové Inženýrství) jako jsou 5S, SMED, TPM a Just In Time.
Principy průmyslového inženýrství a jejich využití pro zvyšování efektivity a produktivity pracovních procesů.
Aplikace metody 5S pro systematické uspořádání pracoviště, standardizaci práce a omezení plýtvání.
Principy SMED pro identifikaci možnosti zkracování přestaveb a seřizování zařízení.
Přístup k analýze příčin prostojů a poruch a využití principů TPM pro zvyšování spolehlivosti zařízení.
Preventivní údržba a možnosti zapojení zaměstnanců do péče o výrobní zařízení.
JUST IN TIME - využití pro efektivní řízení materiálových toků, zásob a výrobních procesů.
Rozvinou dovednost identifikovat plýtvání v procesech a navrhovat konkrétní opatření ke zvýšení efektivity.
Nastavení způsobů využívání základních metod PI při řešení problémů a optimalizaci pracovních postupů.
Rozvoj profesních kompetencí potřebných pro systematické zlepšování procesů, standardizaci práce a podporu kontinuálního zvyšování výkonnosti.
Průmysloví inženýři, technologové výroby, Pracovníci ve výrobě